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“屬地管理"，即對屬地內(nèi)的管理對象按標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和控制，屬地主管即是屬地的直接管理者。一些地方大量工作以“屬地管理"之名轉(zhuǎn)嫁給基層，加重了基層的工作負(fù)擔(dān)；一些地方面對難以完成的工作任務(wù)將其納入繁瑣的行政流程中，用走程序等方式推諉拖延等，以此種種“應(yīng)對策略"化解權(quán)責(zé)失衡困局，避免上級的檢查追責(zé)；還有的地方“屬地管理"缺乏有效溝通和管控，助長了形式主義和官僚主義。鹽城供電公司供指中心積極應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境變化，深入推進(jìn)以客戶為中心的供電服務(wù)指揮體系建設(shè)，組織各專業(yè)對區(qū)域供服系統(tǒng)臺賬、人員信息、調(diào)度聯(lián)系電話等進(jìn)行梳理，保證各項通報、工作有序開展；他們對于工作變動而進(jìn)行人事調(diào)整的員工，班組長第一時間組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，傾聽其訴求，確保員工思想穩(wěn)定；他們明確各班組之間的職責(zé)定位，順暢橫向協(xié)調(diào)，把運檢專業(yè)的信息監(jiān)控、現(xiàn)場管控和應(yīng)急指揮功能進(jìn)行屬地化管理，提高專業(yè)話語權(quán)，縮短了工作鏈條，提高了工作效率；他們充分激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)和擔(dān)當(dāng)作為的熱情，以務(wù)實肯干、勇于擔(dān)責(zé)的態(tài)度，有效調(diào)動基層班組員工的工作積極性與主動性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。諸如此類，不一而足。

一、概述（LYZNSL智能母線大電流試驗裝置有著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量）

LYZNSL系列智能大電流發(fā)生器是電力、電氣行業(yè)在調(diào)試中需要大電流場所的必需設(shè)備，應(yīng)用于發(fā)電廠、變配電站、電器制造廠及科研院所等部門，屬于短時或斷續(xù)工作制，具有體積小、重量輕、使用維修方便等特點。

二、產(chǎn)品特點（LYZNSL智能母線大電流試驗裝置有著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量）

速熱敏打印機。

高精度傳感器和高性能14位AD采集芯片。

人機對話全鍵盤操作方式，智能化工作全過程。

任選自動升流試驗、手動升流試驗和沖擊速斷試驗，操作靈活簡單。

實時顯示輸出電流，時間結(jié)果，顯示直觀明了。

完善的過流保護(hù)，任意設(shè)定目標(biāo)輸出電流值、電流上限和耐流時間。

具有回零檢測功能，回零確定后才可進(jìn)行試驗，安全可靠。

逼近式升流算法，到達(dá)設(shè)定目標(biāo)輸出電流后自動耐流計時，計時結(jié)束后電機自動回零。

超過設(shè)定輸出電流上限，電機自動回零，并發(fā)生聲光報警。

10.精良的軟硬件抗干擾設(shè)計，多種抗干擾手段，適應(yīng)惡劣電磁環(huán)境。

11.自動錯誤診斷，易于發(fā)現(xiàn)和解決問題。

12.可選配遠(yuǎn)程通信、門聯(lián)鎖警燈警鈴、開口電壓校驗接口等。

三、技術(shù)參數(shù)（LYZNSL智能母線大電流試驗裝置有著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量）

通流計時范圍：999S

沖擊計時范圍：0-999mS

環(huán)境溫度：－20℃至50℃

電流精度  ≤1.0% (F.S)

主要參數(shù)：

說明：1、表內(nèi)的技術(shù)參數(shù)為單相大電流發(fā)生器的參數(shù)，如果需要的是相同型號的三相大電流發(fā)生器，則輸出容量都要相應(yīng)的×3，電源電壓為380V、輸入電源相數(shù)為三相四線。

供電設(shè)備管理涵蓋設(shè)備狀態(tài)評估、精益運維、精益檢修、供電運維保障等方面內(nèi)容，是保障電力可靠供應(yīng)的重要基礎(chǔ)。理想的設(shè)備管理，就像不同模塊拼接成的積木一樣，各模塊協(xié)同工作并相互影響，才能釋放令人想象不到的能量。鹽城供電公司堅持“服務(wù)決策、服務(wù)管理、服務(wù)基層"定位，聚焦生產(chǎn)安全與精益運檢兩個核心目標(biāo)，建立縱向聯(lián)動、橫向協(xié)同工作機制，從健全生產(chǎn)管控組織體系、推動管控業(yè)務(wù)精益執(zhí)行、強化管控結(jié)果精細(xì)應(yīng)用和加強管控執(zhí)行多元保障等維度深耕發(fā)力，切實強化設(shè)備管理責(zé)任；他們認(rèn)真落實設(shè)備主體責(zé)任、設(shè)備專業(yè)責(zé)任、設(shè)備主人責(zé)任，進(jìn)一步強化換流站屬地化管理，強化生產(chǎn)人員安全、 技術(shù)技能培訓(xùn)、到崗到位管理，深入基層，貼近設(shè)備，常態(tài)化抓好作業(yè)風(fēng)險管控、 隱患排查治理等工作，加快培養(yǎng)設(shè)備運維“全科醫(yī)生"、“?？漆t(yī)生" ，培育嚴(yán)、細(xì)、實作風(fēng)，確保設(shè)備管控到位；他們還綜合考慮設(shè)備狀態(tài)、運行方式、故障影響、維修成本等因素，以不同數(shù)值和顏色量化設(shè)備運行狀態(tài)，差異化制訂各類設(shè)備檢修策略，合理優(yōu)化設(shè)備檢修項目和周期，精細(xì)運維，精心操作，推進(jìn)設(shè)備精益檢修，確保檢修質(zhì)量，提高設(shè)備可用率精，確?，F(xiàn)場安全設(shè)備管理可控、能控、在控。

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